【博客來領導與管理類書籍推薦】克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版） @ sherrisc54l@outlook.com

今天要介紹這本書：克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版）

工作越來越忙之後，時間根本不夠用，下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

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博客來商品網址: 克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版）

商品訊息:

克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版）內容描述:

Amazon商管暢銷書Top1

亞馬遜評選2013年「啟發CEO的最佳禮物」

長踞《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書榜迄今超過10年

屢次列入《彭博商業週刊》、《今日美國報》年度暢銷書

中文版上市10周年

白金暢銷版

業績日漸下滑、政治權謀鬥爭、組織亟待重整，

一位空降的新任執行長正步步逼近權力風暴…；

她該怎麼做，才能在爾虞我詐的辦公室政治中生存下來？

57歲的凱思琳從汽車製造業，空降到一家新創公司擔任CEO。她沒有拿得出手的名校學歷，也沒有科技業相關資歷，對於這群科技新貴來說，她稱得上是一個格格不入的藍領級老古董。

除了文化隔閡，凱思琳還要想辦法解決最棘手的問題：高階主管彼此暗地中傷、每次會議議而不決、營收和客戶成長率逐漸下滑…。

一個被全公司上下質疑的新任執行長，如何在全矽谷最會搞政治的公司，開始她的組織變革？甚至把一群分崩離析、各自為政的高層幕僚，變成一支互相信賴、承擔責任、重視集體成果的經營團隊！

團隊要成功，得先克服人性的軟弱，

否則這些弱點將會腐蝕團隊，造成組織機能障礙。

本書為商業寓言經典之作，出版迄今光是北美，已有超過150萬人深受啟發。

故事敘述一群冷漠猜忌、互相攻訐的團隊成員，如何逐步承認自身弱點，朝向齊心協力的成功團隊邁進，過程有如你我辦公室裡的現實寫照。

書中內容深度剖析了腐蝕團隊的「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」、「忽視成果」5大障礙，更提供讓團隊成員上下一心的實作工具，例如團隊評估量表、個人歷史演練、性格與行為取向分析等，無論你是一個部門、一家公司的領導人，抑或你是一個希望得到信賴、支持、安全感的團隊成員，都可以在本書中看到自己的影子，悟出幫助團隊運作的技巧和法則。

名人推薦

王品集團董事長戴勝益／統一星巴克總經理徐光宇

政大名譽教授吳靜吉／卡內基訓練大中華區執行長黑立言

再大的願景理想，都是經由一步一腳印的努力而來，也是經由各部門共同貢獻後的綜效。如何達成團隊目標，並找到合作的關鍵？書中有團隊領導成功的答案，絕對值得閱讀！——王品集團董事長? 戴勝益

本書作者成功創造了一個詮釋團隊領導的五大障礙，及其如何有效克服的故事，故事引人入勝，讀起來好像在看一部欲罷不能的連續劇一樣。——政治大學名譽教授? 吳靜吉

每位經理人都可以在本書中看到自己的影子。蘭奇歐尼找到團隊無法充分發揮自身潛力的問題所在，更重要的是，他以簡明扼要、引人入勝的方式告訴我們解決之道。 ——高科技策略大師傑佛瑞?莫爾（Geoffrey Moore）

書中有力的言語，正是高階管理團隊成員必須去傾聽、接受，並作為行為指導的原則。——組織心理學大師、哈佛教授? 李察．哈克曼（J. Richard Hackman）

克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版）簡述:

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作者：派屈克?蘭奇歐尼

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原文作者：Patrick Lencioni
譯者：邱如美
出版社：天下雜誌

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出版日期：2014/09/05
語言：繁體中文

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心動不如馬上行動，趕緊到博客來看看>>克服團隊領導的5大障礙：洞悉人性、解決衝突的白金法則（白金暢銷版）

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